仕事の環境や内容が大きく変わった。働き方改革は、平時はかけ声だけで進まないが、コロナによっていろんな働き方を模索せざるを得なくなった。基礎疾患のある人には逆にチャンスかもしれない

――当然そのコロナの影響っていうのは日常生活の中には出てきてると思うんですけれども、具体的にどういうふうなその影響っていうのは出てますかね。

多分日常生活は仕事の環境がすごく変わったと思ってます。直接会うのがすごく減りました。実際、積極的にうちの会社が減らしてるっていうのもありますけど、対外的にも減らしてると思います。仕事自身の内容も変わってると思います。幸いうちはどちらかというとネット系の仕事をしてるんで、むしろ仕事多くなってると思います。私の個人的な見解でいうと、むしろ基礎疾患のある人にはチャンスかなっていう、あの、働き方改革は声で言ってもなかなかできないですけど、コロナという感染症があることによって逆にこう、いろんな働き方を模索せざるを得ない。で、逆に基礎疾患があったり、働ける条件を工夫できるチャンスかなという気はしてます。そこが大きく変わったかなと思ってますけど。

――今会社としてもその仕事のやり方が変わったというふうにおっしゃったんですけども、それは具体的にはどういうことなんですか。

基本的にはまあ、あの、ちょっと前にお話ししたように、相手に会って仕事を進めるっていうスタンスよりは、できるだけリモートで対応するように。いわゆる交渉事も全部リモートで対応するように。もちろんサポートも今まで横に手取り足取りじゃないですが、サポートは基本的にリモートでできる環境を整えると。で、実際うちの会社自体は、そういう会社内のVPN（Virtual Private Network）が会社自体につながってるんで、自分のパソコンが別に外からも動かせますし。お客さんもその、どうやったらそれができるかっていう、逆にわれわれは請け負うほうの会社なんで、逆にその環境を整うと、お客さんのデータベースもうちは触れる。もちろんセキュアに触るんですけど。その離れてるお客さんにリモートで対応できる。今まではお勧めしてもお金かかるでしょうとか、何かややこしいでしょうが逆に通るように。だから逆にそれを勧めやすいんでそれが広がる形にはなってると思います。（2020年9月追加インタビュー）