子どもに医療的ケアが必要となり、職場と相談し在宅中心となった。現在は保育園にも通い仕事にも集中できている（音声のみ）

今、リモートワークが主体なんで、比較的、自由に仕事のペースも調整できるんですが、大体、7時半ぐらいから、始業して、夕方4時、早ければ4時とか4時半ぐらいに終わるっていう感じですね。

――お子さんが生まれてからそうだっていうよりは、コロナ禍でのリモート推奨ってことですか。

そうですね。
子ども生まれてから、普通の働き方はできないっていうところで、職場に相談したところ、非常に理解のある職場で、事実上、テレワークを認めていただいたんですね。

その時は、今ほど朝型ではないですけども、普通に始業時間9時半から5時半ぐらいまでの間で仕事をするっていう感じ。
仕事が終わんなければもう少し、残業してって感じですけども、このコロナ禍になって、妻も在宅をするようになったし、息子も保育園とか発達センターに行く機会が出てくるんで、そういうスケジュールにも合わせた形で今の時間帯での仕事になってますね。

――お子さんが、家にいる状態で仕事をするって、それって（仕事が）手につかないとかそういうことはないんですか。

今はかなり体調も落ち着いてますし、何が起こったかっていう評価も、親としてできますし、どういう対応が必要かも分かるんでそこまで心配ではないんですが、退院して家での生活が始まった時はやっぱり大変でしたね。

その当時は、僕は出勤をしたり、仕事を家でしながら、かなりの部分のケアは妻が担っていたんで、それは相当負担があったと思います。

特に妻が学位論文を書いている時に、後ろで常にモニター音が鳴ったりとか、吸引は、本当、頻回で10分に1回ぐらいの吸引が必要で、頭がおかしくなりそうだとか、（自分が家に）帰ってきたら、もう、すごい本人も大変そうな感じで、ストレスも負荷も多かったと思います。

子どもを家で見ながら仕事をするってなかなか難しいなっていうふうに思いました。
今は、保育園に預けている間とか、センターに行ってる間、デイサービスも使ってるんで、その間はすごく安心して、仕事に集中できます。

以前だとやっぱり、「体調崩しました。迎えに来てください」っていうのもあったんですけども、ここ1年ぐらいはそういう回数も減ったんで、仕事に集中できるようになりました。

――ご自身の研究者としてのキャリアを考えたときに、リモートを選択することは不利になるとか、日常、同僚や上司とコミュニケーションは取りづらくなるとか、そういうことは考えましたか。

いや、それは全然、なかったですね。
良くも悪くも個人主義というか、僕のいる職場自体もやっぱりうちの機関の中では特殊な立ち位置であり、成果を出せば、自分の仕事をしっかりすれば、いいっていうところもありましたし。
個々の専門性が高いんで、若干、ペースが落ちるにせよ、その分野はあなたしかできないよっていうところは認めてもらってたんで、在宅になるから、コミュニケーションが減ってっていうことはなかったですね。